雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，京东高(gāo)级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑松于近日退休。他(tā)是在京(jīng)东供(gōng)职15年的(de)老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

　　京(jīng)东(dōng)市值最高的子集团京东健康(kāng)进行了近年来最大的(de)组织变革，新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù)，原数字健康业务(wù)部和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公共事(shì)务与合规部(bù)。

　　刘强东掀(xiā白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么n)起的人事巨变背(bèi)后(hòu)，是京东在存量竞争(zhēng)环境下(xià)，从(cóng)开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为攻的(de)战略转换。

　　作者(zhě)丨(gǔn)闫学功(gōng)

　　每一次刘强东从(cóng)幕后回归台前，都会带(dài)来(lái)整个京东巨大的人(rén)事变动，最(zuì)近(jìn)的这(zhè)一次也不例(lì)外。从集团(tuán)到子公司，从CEO到(dào)各大高管，这(zhè)场(chǎng)震动还在(zài)持续。

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获(huò)悉，原京东集(jí)团高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负责(zé)人王(wáng)笑松于近日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东(dōng)副(fù)总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京东自(zì)有(yǒu)品牌(pái)代(dài)理负责人，向京东集(jí)团(tuán)董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自(zì)有品牌业(yè)务(wù)主要包括京东(dōng)京造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的子公司京东(dōng)健康，也迎来了近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获悉，京东(dōng)健(jiàn)康近日(rì)新成立(lì)即时(shí)零售(shòu)部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部(bù)，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务(wù)与合规部(bù)。

　　“刘强东从未离(lí)开”，在京(jīng)东内部，从(cóng)前(qián)CEO徐雷到(dào)普通员(yuán)工(gōng)都对这句(jù)话深信(xìn)不(bù)疑。去年底(dǐ)，刘强东(dōng)用一(yī)次严厉(lì)的高管批评会议(yì)宣告回归后，一名(míng)内部(bù)员工评价称，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻，便强(qiáng)势回(huí)归(guī)，带着变革决心(xīn)推动这(zhè)架巨大机(jī)器上的(de)齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了大(dà)批高管，将徐雷推上前台。如(rú)今，多(duō)次直言京东遭遇危机的(de)刘强东打起了低(dī)价战争(zhēng)，并又一次推(tuī)动了自(zì)上而下的人事变革，原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

　　时隔4年的两次(cì)巨大变(biàn)革背后，京东到(dào)底发(fā)生了什(shén)么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐(xú)雷“荣(róng)休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当(dāng)日传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩(zhǔ)目的一(yī)个缩影，下面还有更大的暗(àn)流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内部信(xìn)中称(chēng)，高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么牌负责人王笑松因(yīn)个(gè)人原因提出退休(xiū)申请，管理层(céng)批准后(hòu)同(tóng)意(yì)。公司对(duì)王笑(xiào)松多年来为京东作出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的(de)成(chéng)绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉(sù)雪豹财经社(shè)，针对高层(céng)的变动还将(jiāng)继续(xù)。

　　很多京东员工对王笑松的退休(xiū)并不感到意外(wài)。一名员工评价称，“他从中心一(yī)路走(zǒu)到边缘。”另一名员工透露，在去年底的京东内部会议上，刘强(qiáng)东批评的(de)高管中有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王笑松(sōng)于(yú)2008年加入京(jīng)东，比徐雷(léi)正(zhèng)式(shì)加(jiā)入(rù)还早一年，在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责人(rén)，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大事业群：大(dà)快消事业群、电子文娱事业(yè)群、时尚生(shēng)活事业(yè)群，其(qí)中大快消(xiāo)事业群(qún)由生鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁，同时升任(rèn)京(jīng)东高级(jí)副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务(wù)。

　　也是在同一年(nián)，京(jīng)东(dōng)经(jīng)历内部(bù)公认的“至暗时刻”，股价(jià)震荡下行，用户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马(mǎ)在新零售赛道不断(duàn)开疆拓土(tǔ)，曾带队组(zǔ)建京东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的(de)王笑松(sōng)被派(pài)去打这场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体(tǐ)表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不顺利，一年时间内仅开店(diàn)十余(yú)家，不(bù)到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势(shì)主导了(le)京东的人事变革(gé)，王笑松在新(xīn)一(yī)轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部(bù)）。也是在这一(yī)年，徐雷被(bèi)推到(dào)前台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部离任，2020年出任自有品牌(pái)负责人(rén)。自(zì)有品牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún)，在京东内(nèi)部相对边缘，营(yíng)收占(zhàn)比不高(gāo)。

　　此次接任王(wáng)笑松(sōng)的是他的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京(jīng)东自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验，曾先(xiān)后担任京东(dōng)京造总经理和惠寻负责人。

　　京(jīng)东健康(kāng)近年来最(zuì)大(dà)的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市(sh白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么ì)值最高的(de)子集团京(jīng)东健康迎(yíng)来了近年来最大(dà)的组织变(biàn)革：新(xīn)成立即时零售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业务部，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名为企业业(yè)务部(bù)和公(gōng)共事务与(yǔ)合规(guī)部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康发公告(gào)称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已辞任，将(jiāng)在(zài)京东集团(tuán)担任(rèn)新(xīn)的职务，接任他的是京(jīng)东集团投资支持部负责人及自有品牌业务部财务负(fù)责(zé)人(rén)邓卉。

　　京(jīng)东健(jiàn)康的(de)前身是京东大药(yào)房(fáng)，从一(yī)家自营网店逐步成长为(wèi)京(jīng)东旗下专注(zhù)于医疗健康业务的子(zi)集团，2020年底登陆港(gǎng)交(jiāo)所(suǒ)。目前市(shì)值约为1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今(jīn)年(nián)一季度，京(jīng)东健康营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际(jì)财务报(bào)告准则(zé)经营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商(shāng)，产品(pǐn)及(jí)服务覆盖医(yī)药健康实(shí)物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景(jǐng)。刘(liú)强(qiáng)东是京东健康最大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调整主(zhǔ)要包括：1）成立即(jí)时零(líng)售(shòu)部，由原医药(yào)部负责人王一婷负责；成立线下医疗(liáo)业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负(fù)责(zé)人宋志瑞接任医药部(bù)负责人(rén)；原综合(hé)服务部供应链提升(shēng)部负(fù)责人王海华，出(chū)任综合服务(wù)部负责人(rén)；原数字(zì)健康(kāng)业务(wù)部(bù)更(gèng)名为企业业务部，由(yóu)原药京采负责人周(zhōu)新元负责；原政府(fǔ)事务部更名为(wèi)公共事(shì)务与合规部，负责人暂(zàn)未披露。

　　上述所有负(fù)责(zé)人均向CEO金恩林(lín)汇(huì)报。

　　新(xīn)成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部是动作最大的调整，二(èr)者都瞄准了(le)线下履(lǚ)约(yuē)能力(lì)。其中(zhōng)即时零售部是此次调整(zhěng)中的(de)首位，一名京(jīng)东员工向雪(xuě)豹财(cái)经社透(tòu)露，“因为美(měi)团在即时配(pèi)送(sòng)端有优势，用户经常会在京(jīng)东健康上看病，去美(měi)团下(xià)单买药。”因此，京东健康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达达快送和京东到家的配送能(néng)力。

　　线上线下一(yī)体化建设是(shì)金恩林的战(zhàn)略目标。在京(jīng)东(dōng)健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中，“加速(sù)推进线上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务(wù)体(tǐ)系”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康(kāng)目前自营医疗商品零售占营收超过85％，其中对物流(liú)配送时间更不敏感的(de)非药品类（比(bǐ)如保健品）贡献过(guò)半。京东(dōng)零(líng)售(shòu)一直努(nǔ)力摆脱“大药房”的(de)形(xíng)象，线(xiàn)上线(xiàn)下结合“医(yī)+药”的转型(xíng)不可避免。

　　事实(shí)上，这套打(dǎ)法早已成为大健康(kāng)赛道(dào)的共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大健康赛道呈现(xiàn)一超多强的(de)市场格(gé)局。从市值、营收维度(dù)看，京东健(jiàn)康暂时(shí)领先，早期(qī)与京东健(jiàn)康、阿(ā)里健康(kāng)三足(zú)鼎立的(de)平(píng)安(ān)好(hǎo)医生掉(diào)队明显。不(bù)过，随着美团强势(shì)入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域累(lèi)计营(yíng)收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示对美(měi)团(tuán)买药(yào)的增(zēng)长潜力(lì)充满信(xìn)心。

　　刘强东需要的人(rén)：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变了(le)，能(néng)够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京(jīng)东面(miàn)临的困境是营收(shōu)增速下降，与高速发(fā)展的电商行业格格不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又被后来者拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆(jiāng)拓土的大将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东痛斥(chì)“混日子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组(zǔ)织变革中，能(néng)打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前(qián)台，出师不利的王笑松和另一(yī)位(wèi)高级副(fù)总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时尚生活(huó)事(shì)业群(qún)）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同比增长26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷的存量竞争时期，刘(liú)强东(dōng)需要的是以守(shǒu)为攻的人(rén)才。

　　从京东(dōng)此轮人(rén)事变(biàn)动中不难看出，刘(liú)强东认为守成之人必须具备两(liǎng)个条件：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高(gāo)。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经(jīng)验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零售中最重要的3C事业群被(bèi)拆(chāi)分成家电家居(jū)事业群和电(diàn)脑通讯事业群，其中家电家具事业(yè)群(qún)由原(yuán)京东零售CFO李帅负(fù)责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也(yě)将在(zài)集团担任(rèn)新的(de)职务(wù)。

　　雪豹财(cái)经社曾独家报(bào)道京东科(kē)技(jì)原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是(shì)对收(shōu)支敏感的高(gāo)管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁，销售中心负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名(míng)京东内(nèi)部员(yuán)工评价称，互(hù)联网公司(sī)都变得更加(jiā)务实(shí)，京东(dōng)也不例外，“找(zhǎo)最会算账(zhàng)的(de)人当(dāng)家，才能赚到(dào)更多的钱(qián)”。

　　从去(qù)年年底(dǐ)开始(shǐ)，刘强东多(duō)次(cì)在内部提及低价战略，目的都(dōu)是为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户，再(zài)用低价(jià)去争夺更多用户。（详见《刘强东回归烧了三(sān)把火(huǒ)，想抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的(de)许冉是提(tí)供(gōng)弹药的(de)最(zuì)佳(jiā)人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利润和自由现金流均(jūn)同比大(dà)幅增长(zhǎng)，这部分得(dé)益于降本增效(xiào)措施(shī)。徐雷(léi)在近日(rì)财报(bào)电话会上对许(xǔ)冉的评价(jià)也印证(zhèng)了这(zhè)一(yī)点：“许冉能带领京东走进下一阶段(duàn)，更加注重业务健(jiàn)康(kāng)度和发(fā)展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司的绝对控制(zhì)权(quán)，而高管的忠诚度是(shì)保证(zhèng)变(biàn)革能否(fǒu)顺利(lì)推进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类型的高管得到重用(yòng)：一种是刘(liú)强(qiáng)东多年来亲自(zì)培(péi)养(yǎng)的(de)管培生，另(lìng)一(yī)种是在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人(rén)。

　　京东(dōng)零(líng)售新任电(diàn)脑通讯事业群负(fù)责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购事(shì)业部负责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部(bù)负(fù)责人宋志瑞，均是(shì)管培(péi)生出身。多名内部人士称，管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多特权，包括周(zhōu)报直接抄送刘强东，能参(cān)加高级别的高(gāo)管会议，一般至少(shǎo)由业务部门的(de)副总(zǒng)裁(cái)亲自指导等。

　　此外(wài)，据多家媒体报道，刘强东在近几(jǐ)年开始倚重(zhòng)专业能力强且在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部没(méi)有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便(biàn)是典(diǎn)型代表。她于2018年加入(rù)京(jīng)东(dōng)，内部人士认为她(tā)“安静，耐(nài)心，十(shí)分服从(cóng)刘强(qiáng)东下达的命(mìng)令”。

　　接(jiē)手京东零售大商(shāng)超全渠(qú)道事业群的(de)姚彦中，是京东零售(shòu)三个重要品(pǐn)类(lèi)事业群中(zhōng)唯一(yī)一个没(méi)有离开的副(fù)总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个(gè)京东零售，只(zhǐ)有1.5个人在会上说(shuō)真话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚(yáo)彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入(rù)京东的职(zhí)业(yè)经理人，目前担任京东(dōng)零售生活服务事业(yè)群负(fù)责人(rén)。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位置并信任的这(zhè)群人，刘强(qiáng)东即将开(kāi)打一场新的仗。市场并不担心不懂业务(wù)的许冉出任CEO，因(yīn)为(wèi)所有(yǒu)人都知道，无(wú)论(lùn)公告上的(de)CEO名单如何(hé)更(gèng)替(tì)，京(jīng)东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：腾众软件科技有限公司 白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么