雪豹(bào)财(cái)经社独家获(huò)悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完(wán)成了组织(zhī)架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台、供应(yīng)链中台(tái)等核心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业(yè)板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并(bìng)入各子公(gōng)司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业技术服务的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原(yuán)阿里CTO吴泽(zé)明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这(zhè)意味着阿里的(de)技术大(dà)中(zhōng)台将彻底(dǐ)成为历史，取(qǔ)而代之(zhī)的是进(jìn)入具体业务(wù)，变(biàn)成专(zhuān)属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于具体业务的技(jì)术研发(fā)团(tuán)队，充当阿里的(de)技术(shù)中台，主要(yào)为淘(táo)系(xì)电商提供(gōng)技术服务。阿(ā)里(lǐ)校(xiào)园招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全(quán)球最大规模的电商平台(tái)技(jì)术底(dǐ)iphone12换电池多少钱iphone12换电池多少钱>座。”此次架构调整中，最为核心的业务中(zhōng)台(tái)和供应链中台被并入(rù)大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆分的初(chū)衷(zhōng)是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一封全员信中表示：“中后(hòu)台能力(lì)将有序进入到相关业务集团(tuán)和公(gōng)司，为(wèi)前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司所(suǒ)必需(xū)的共享中后台服务，将(jiāng)通过(guò)专业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是张勇口中的“专业服务公司(sī)”之(zhī)一(yī)。据(jù)企查查(chá)，爱橙技(jì)术是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部(bù)人(rén)士(shì)将这家(jiā)公(gōng)司视(shì)为“阿(ā)里内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙(chéng)签(qiān)约，实际(jì)工作(zuò)是(shì)服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工号和花名(míng)，但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不(bù)少(shǎo)，但(dàn)目前(qián)已(yǐ)有整合的趋势。阿里全(quán)资(zī)子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼中(zhōng)的(de)“内(nèi)包”公(gōng)司，法人陈琴(qín)（花名霜波）是阿里本地(dì)生活(huó)技术中台的负责人。多名内部员工称(chēng)，此(cǐ)次(cì)调整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线(xiàn)的(de)拆分(fēn)，意(yì)味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前(qián)台”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复(fù)用的(de)平(píng)台，来支撑前台多样(yàng)化的(de)业务需求，用(yòng)张勇(yǒng)的话说(shuō)是“避免重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地iphone12换电池多少钱“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中(zhōng)台(tái)也将和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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